策對咨詢的團隊不一樣

策對咨詢擁有專業的咨詢師資隊伍，策對咨詢老師既有來自著名高校和科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也有在各大上市企業第一線頗有業績的高層管理人員。他們既是管理領域的專家，具有深厚的理論素養，又在管理實踐中積累了豐富經驗。專業咨詢師是策對咨詢在管理咨詢及培訓業務的核心力量，也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。

策對不像別的咨詢公司一樣，從客戶那里簽約以后轉包給合伙人，策對絕不會這樣操作??！因為這樣操作就不能夠對咨詢的結果有保證。策對的顧問都是自己的員工，而且不能夠在外面承接任何項目！

策對咨詢的落地方法不一樣

策對咨詢的經營目標落系統就是來自于實戰中總結出來的，本身就具有極強的落地能力。策對咨詢的顧問都有多年一線企業高管經驗，現場解決問題的能力很強，能夠幫助企業解決問題。

和其他咨詢公司不一樣，策對咨詢始終是和客戶公司的核心團隊一起研討，最后得出的是老板、核心團隊、咨詢顧問三方共同認同方案和方法，量身定制的體系方案保證了落地的群眾基礎和個性化的特征。

張老師獨家研發的“五會系統”是策對咨詢區別于其他咨詢公司在項目落地方面最大的差異化。五會系統經過這么多年以來，已經非常成熟的解決了項目落地的問題，在張老師的專著《引爆績效》里面有詳細的闡述。我們已經有著作權，并且申請了專利。

策對咨詢的服務形式不一樣

      策對咨詢提倡必須做一個系統，因為這樣才能體現出咨詢效果。策對咨詢必須系統化的幫助企業解決問題，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。策對咨詢的服務形式是邊干邊用，績效布局、組織布局貫穿整個項目，到策對咨詢顧問團隊退出的時候，我們不僅僅是把項目落地了，而且還教會了客戶核心團隊一整套企業運營的方法，這是給客戶最大的回報。